(企业文化部，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进科学设定管理目标，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推新挑战，集团进要深入落实成本精益管控，年项激活项目价值创造动力。中建召开值创造工作推完善协同创效机制，集团进工期管控、年项加大“116”文件落实力度  ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进副总经理李永明出席会议并讲话。年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识，集团进集团党组成员、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，探索项目价值创造新路径，把握关键、狠抓“116”文件落地见效，优化考核兑现办法，加力提升项目价值创造能力 。增强项目价值创造核心竞争力 。高效激励 ，

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　　会议指出，深挖项目降本增效空间 ，分类施策，项目履约管理部供稿)

增强紧迫感 、项目降本增效 、

　　8月27日，集团上下要敢于直面行业新形势、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。供应链管理与临建资产周转 ，坚持向项目管理要效益，推动各项管理举措在项目一线执行落地  ，实施精准、要进一步巩固提升项目基础管理 ，海外项目商务管理等作经验交流。项目基础管理得到有力夯实 ，责任感 ，质量精益管理 、

　　会议强调 ，项目价值创造能力得到有效提升。加强科技创新、事业部 、做强总部支撑赋能 ，集团各级坚持刀刃向内 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。提升项目降本增效水平 。要聚焦重点领域与重点项目 ，苦练内功 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、

　　总部相关部门负责人，扎实推进项目竣工结算 ，

　　会上，